10月25日下午，浙江省委召開(kāi)縣（市、區(qū)）委書(shū)記工作交流會(huì) 。浙江省委書(shū)記袁家軍在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，扛起“紅色根脈”的政治擔(dān)當(dāng)，拿出決戰(zhàn)決勝的精神
、奮力沖刺的干勁，梳理并研究解決工作中存在的突出問(wèn)題
，優(yōu)化政策舉措
，完善機(jī)制抓手，奮力沖刺四季度
、確保實(shí)現(xiàn)全年紅
，以浙江的穩(wěn)與進(jìn)為全國(guó)發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi) ，浙江各市、縣（市
、區(qū)）設(shè)分會(huì)場(chǎng)
。會(huì)上，濱江區(qū)
、江北區(qū)
、龍灣區(qū)、長(zhǎng)興縣
、秀洲區(qū)
、柯橋區(qū)、柯城區(qū)
、嵊泗縣
、玉環(huán)市、龍泉市等10個(gè)縣（市
、區(qū)）負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻交流了高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)
、深入推進(jìn)數(shù)字化改革等經(jīng)驗(yàn)做法和下階段工作思路舉措。
縣（市 、區(qū)）委書(shū)記們都說(shuō)了啥
？以下為交流會(huì)發(fā)言摘要，一起來(lái)看
。
以數(shù)字化改革為牽引擴(kuò)大有效投資推進(jìn)共同富裕
濱江區(qū)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，統(tǒng)籌創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和投資拉動(dòng)，抓投資、促發(fā)展。
以數(shù)字化改革驅(qū)動(dòng)資源高效配置。我們錨定數(shù)字經(jīng)濟(jì)主賽道，圍繞企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大需求，發(fā)揮重大項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)業(yè)布局的引領(lǐng)作用，推進(jìn)項(xiàng)目快引、快落、快建、快用。我們建設(shè)一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，其中歸集了16個(gè)部門(mén)、61項(xiàng)指標(biāo)、10億條的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，通過(guò)建立經(jīng)濟(jì)活躍度、行業(yè)集聚度、畝均效益等多維指標(biāo)體系，為資源要素配置提供科學(xué)依據(jù)。
以數(shù)字化改革應(yīng)用多跨場(chǎng)景抓進(jìn)度。我們推動(dòng)數(shù)據(jù)互通、數(shù)字賦能，加速項(xiàng)目推進(jìn)?div id="4qifd00" class="flower right">！爱a(chǎn)業(yè)鏈圖譜”精準(zhǔn)“引”，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主線精準(zhǔn)畫(huà)像
，以“數(shù)”指引招項(xiàng)目
，精準(zhǔn)出擊引人才?div id="d48novz" class="flower left">
！吧像R石”精細(xì)“扶”
，鏈接政企社三方資源，幫助初創(chuàng)者找政策
、找資金
、找物業(yè)?div id="d48novz" class="flower left">
！绊?xiàng)目智慧督”精確“管”
，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程監(jiān)管，項(xiàng)目摘牌到開(kāi)工時(shí)間從12個(gè)月壓減到3個(gè)月
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！皵?shù)字工地”精密“防”，實(shí)時(shí)物聯(lián)監(jiān)測(cè)全區(qū)工地
，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化預(yù)警預(yù)防
。
以數(shù)字化改革加快推進(jìn)共同富裕。跨部門(mén)協(xié)同推動(dòng)全域共富，實(shí)施傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)“騰籠換鳥(niǎo)”、村級(jí)留用地集中開(kāi)發(fā)、工業(yè)綜合體“筑巢引鳳”三項(xiàng)改革?div id="d48novz" class="flower left">？珙I(lǐng)域協(xié)作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)共富，組建創(chuàng)新聯(lián)合體攻堅(jiān)“卡脖子”技術(shù)
，產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動(dòng)
、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，帶動(dòng)新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展
?div id="d48novz" class="flower left">
？绯菂^(qū)合作推進(jìn)區(qū)域共富。濱江
、富陽(yáng)兩區(qū)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)
、共建合作機(jī)制，成為“多主體受益”的生動(dòng)實(shí)踐
。
以重大項(xiàng)目快而優(yōu)助推發(fā)展精而美
江北區(qū)以數(shù)字化改革理念為引領(lǐng)，創(chuàng)設(shè)指揮部專班工作機(jī)制，打造縣鄉(xiāng)一體、多跨協(xié)同攻堅(jiān)模式，推動(dòng)重心下移、力量下沉
，以重大項(xiàng)目快而優(yōu)助推發(fā)展精而美。
專項(xiàng)配專班，集中力量辦大事
。針對(duì)重大專項(xiàng)任務(wù)，黨政班子成員掛帥組建12個(gè)指揮部專班
。落實(shí)扁平式管理
，指揮部專班穿透兩級(jí)、貫通條塊
，整體謀劃
、集體作戰(zhàn)。落實(shí)閉環(huán)式管理
，充分授權(quán)指揮部專班
，構(gòu)建問(wèn)題、任務(wù)
、決策三個(gè)閉環(huán)
，權(quán)限給到位、責(zé)任扛到底。落實(shí)清單式管理
，項(xiàng)目納入數(shù)字決策監(jiān)察平臺(tái)
，形成時(shí)間、任務(wù)
、責(zé)任三張清單
，周會(huì)商、月對(duì)賬
、季度賽馬
、全程考評(píng)。
節(jié)能加賦能，精準(zhǔn)施策抓要事。緊扣有序用電工作節(jié)奏，成立攻堅(jiān)專班，打好“組合拳”。精準(zhǔn)調(diào)度抓預(yù)控，分六檔建立“用電查”數(shù)據(jù)庫(kù)，算清用電總賬
，算好用電平衡賬。擇優(yōu)汰劣抓管控
，實(shí)施工業(yè)“二次開(kāi)發(fā)”
，清退高能低效企業(yè)，節(jié)約用能空間
，新增發(fā)展空間
。轉(zhuǎn)型升級(jí)抓調(diào)控，堅(jiān)持在有序用電中為轉(zhuǎn)型持續(xù)充電
，加快打造高端
、高新、高能都市經(jīng)濟(jì)體系
。
獨(dú)唱變合唱，多跨協(xié)同破難事。將跨層級(jí)
、跨領(lǐng)域
、跨場(chǎng)景的堵點(diǎn)難點(diǎn)攏到一起，指揮部專班統(tǒng)籌條塊
、整體破解
。整體攻堅(jiān)破征拆之難，創(chuàng)新拆遷“預(yù)簽約”模式
，相關(guān)部門(mén)協(xié)同介入
、預(yù)判預(yù)解
，實(shí)現(xiàn)征拆提效。整體智治破治理之難
，在全市試點(diǎn)建設(shè)全域治理運(yùn)行中心
，形成線上治理專班，建成投用后將實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域
、一網(wǎng)管城鄉(xiāng)”
。整體提升破民生之難，組織條塊共商共建共管
，推動(dòng)看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的“美麗工程”
，使城市的“肌理”更清晰、“經(jīng)絡(luò)”更通暢
。
以謀大招強(qiáng)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
龍灣區(qū)全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持科創(chuàng)為魂、項(xiàng)目為王
、質(zhì)量為先
，今年以來(lái)簽約落地4個(gè)百億以上項(xiàng)目，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
。關(guān)鍵是抓準(zhǔn)了三個(gè)問(wèn)題：
面對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量目標(biāo) ，龍灣應(yīng)當(dāng)主攻什么項(xiàng)目？研判發(fā)展形勢(shì)
，鎖定5個(gè)方向
。比如，鎖定溫商回歸謀劃總部項(xiàng)目
，對(duì)接本土世界500強(qiáng)青山控股集團(tuán)投資300億元以上，打造產(chǎn)值超1000億元的瑞浦新能源動(dòng)力電池制造基地
，成為溫州史上落地最大的單體制造業(yè)項(xiàng)目
。今年，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中還收獲了溫州首個(gè)超100億元的數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目國(guó)際云軟件生態(tài)平臺(tái)總部
，115億元的多弗航空制造基地項(xiàng)目
。
面對(duì)項(xiàng)目招引競(jìng)爭(zhēng)，龍灣需要克服哪些短板？對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目吸引力不強(qiáng)曾是龍灣最大短板
，這些年我們狠下決心、埋頭補(bǔ)短
、改善生態(tài)
。建設(shè)“未來(lái)城區(qū)”生態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推進(jìn)省級(jí)未來(lái)社區(qū)全域類試點(diǎn)
；構(gòu)筑“科創(chuàng)龍灣”生態(tài)
，引入10家高能級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)
；打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，主動(dòng)為鏈主企業(yè)預(yù)留空間
，落地上下游配套項(xiàng)目
；雕琢特色生態(tài)，打造“中國(guó)眼谷”
，構(gòu)眼健康全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈
；強(qiáng)化人才生態(tài)，迭代升級(jí)人才新政
，圍繞項(xiàng)目引進(jìn)等開(kāi)展招才活動(dòng)
。
面對(duì)項(xiàng)目落地訴求，龍灣應(yīng)該做實(shí)哪些工作 ？堅(jiān)持帶頭招商機(jī)制
，區(qū)班子領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，帶動(dòng)招商小組分片包干
、精準(zhǔn)招商
。理順全員招商落地機(jī)制，制定考核辦法
，實(shí)行項(xiàng)目落地任務(wù)派單制
。建立招引快速反應(yīng)機(jī)制，項(xiàng)目信息24小時(shí)內(nèi)初步研判
、48小時(shí)內(nèi)明確答復(fù)意向
。落實(shí)全周期服務(wù)機(jī)制，為每個(gè)重要項(xiàng)目建立專屬推進(jìn)專班
、重塑流程
、全程服務(wù)。
大抓招商大干項(xiàng)目 不斷夯實(shí)共同富裕產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
長(zhǎng)興縣緊扣高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)戰(zhàn)略部署 ，聚焦制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
，大抓招商、大干項(xiàng)目
，不斷夯實(shí)共同富裕產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
。
堅(jiān)持體系化謀劃推進(jìn)，打好招大引強(qiáng)攻堅(jiān)戰(zhàn) 。堅(jiān)持“前方打仗
、后臺(tái)保障”協(xié)同招，依托“匯招商”數(shù)字化管理系統(tǒng)
，建立信息直報(bào)
、后臺(tái)研判、縣級(jí)派單
、專班跟進(jìn)
、跟蹤問(wèn)效等工作閉環(huán)
。堅(jiān)持“以鏈聚商、政企聯(lián)動(dòng)”精準(zhǔn)引
，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
，一鏈一長(zhǎng)、一鏈一圖
、一鏈一策
、一鏈一顧問(wèn)，深化與“鏈主型”企業(yè)合作
，政企聯(lián)動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商
。堅(jiān)持“分級(jí)把關(guān)、多元評(píng)審”嚴(yán)格選
，健全項(xiàng)目信息初評(píng)
、準(zhǔn)入聯(lián)評(píng)、落地盲評(píng)等機(jī)制
，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的源頭把關(guān)
、過(guò)程把控。
推行全周期智慧管理，跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度。依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)時(shí)歸集項(xiàng)目各環(huán)節(jié)共352個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)，打通部門(mén)服務(wù)壁壘。改變?cè)衅髽I(yè)反映問(wèn)題、政府查找問(wèn)題的串行流程，重構(gòu)企業(yè)提出問(wèn)題后自動(dòng)流轉(zhuǎn)、反饋、評(píng)價(jià)的并行式服務(wù)，縮減項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)差 。明確“簽約未開(kāi)工、開(kāi)工未竣工
、竣工未投產(chǎn)、投產(chǎn)未上規(guī)
、上規(guī)未達(dá)產(chǎn)”等評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
，進(jìn)行“紅黃綠”智能預(yù)警，強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)測(cè)
。
用好碳效碼場(chǎng)景應(yīng)用 ，探索低碳高效新路徑。一方面
，堅(jiān)持以“碼”評(píng)績(jī)效
，歸集6大類數(shù)據(jù)形成碳效專題庫(kù)
，依托碳效管理平臺(tái)，對(duì)所有規(guī)上企業(yè)碳耗量化評(píng)價(jià)
。另一方面
，堅(jiān)持以“效”配要素，謀劃推出“碳融資”“碳效技術(shù)改進(jìn)”等套餐式碳效服務(wù)
。結(jié)合企業(yè)碳效情況
，精準(zhǔn)推進(jìn)工業(yè)全域治理，為下一步招大引強(qiáng)騰出了新空間
、騰出了新天地
。
全力打造光伏全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈
秀洲區(qū)聚焦能源“雙控”，搶抓“雙碳”風(fēng)口，以應(yīng)用、項(xiàng)目、創(chuàng)新共促發(fā)展，全力打造光伏全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。
深化光伏試點(diǎn)，以應(yīng)用優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。開(kāi)展光伏產(chǎn)業(yè)“五位一體”創(chuàng)新綜合試點(diǎn)，探索自發(fā)自用、余量上網(wǎng)、電網(wǎng)調(diào)劑，緩解用電短缺。拓展“光伏+”應(yīng)用，融入建筑、交通等基礎(chǔ)設(shè)施和強(qiáng)村富民中，老百姓“種太陽(yáng)也種出了好日子”。打造“智能光伏產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”，建成光伏云應(yīng)用管理子場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)光伏應(yīng)用的高效運(yùn)維。
落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略，以項(xiàng)目做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)。全面強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，編制完成光伏產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型。全力破解要素瓶頸，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，打好“低散亂污”整治組合拳，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目騰出空間和能耗。
塑造變革能力，以創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，打造秀湖科創(chuàng)湖區(qū)
，做強(qiáng)省級(jí)光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體
，成立長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊光伏協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，導(dǎo)入新南威爾士大學(xué)
、浙江大學(xué)
、阿特斯研究院等高校院所和企業(yè)研究院，持之以恒提升電池效率
、組件封裝等關(guān)鍵技術(shù)
。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，設(shè)立企業(yè)首席人才官
，建立光伏產(chǎn)業(yè)緊缺人才庫(kù)
，繪制產(chǎn)業(yè)人才地圖，集聚了一批高端人才
。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化服務(wù)鏈
，深化“三服務(wù)”2.0版，建立“企業(yè)之家”
，實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每日輪值制度
，開(kāi)發(fā)“企業(yè)家”服務(wù)治理應(yīng)用場(chǎng)景，為企業(yè)提供從注冊(cè)到注銷的全生命周期“一站式”服務(wù)
，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
。
穩(wěn)外貿(mào)促消費(fèi) 推動(dòng)縣域高質(zhì)量發(fā)展走在前
柯橋區(qū)是全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。近年來(lái)，圍繞提升“全產(chǎn)業(yè)鏈”、保障“全要素”的要求，數(shù)字賦能、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，打好“穩(wěn)外貿(mào)促消費(fèi)”組合拳，努力構(gòu)建紡織領(lǐng)域“雙循環(huán)”戰(zhàn)略樞紐和支點(diǎn)。
以“產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)”疊加優(yōu)勢(shì)鍛造全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。持續(xù)推動(dòng)印染產(chǎn)業(yè)集聚提升，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)紡織后整理全域提升，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)內(nèi)無(wú)非法涉污企業(yè)。科學(xué)應(yīng)對(duì)能耗雙控挑戰(zhàn)
，堅(jiān)決落實(shí)有序控電。積極探索“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”
，上線應(yīng)用“浙里工程師”多跨場(chǎng)景應(yīng)用
。建成國(guó)際面料采購(gòu)中心
，引進(jìn)國(guó)際檢測(cè)頭部企業(yè)法國(guó)必維
，發(fā)布全國(guó)首個(gè)“版權(quán)AI智審”，啟動(dòng)建設(shè)數(shù)字物流港
，全力構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
以“境內(nèi)境外”雙向發(fā)力促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)易循環(huán)貫通。連續(xù)辦好3屆世界布商大會(huì)
，高規(guī)格舉辦第四屆世界布商大會(huì)，共同發(fā)布紡織業(yè)“3060”碳行動(dòng)方案
。緊盯“一帶一路”沿線國(guó)家
，開(kāi)辦“外商集市展”“貿(mào)易服務(wù)展”，政府為小微企業(yè)出口信保提供聯(lián)保
，系上雙重“保險(xiǎn)帶”
。推進(jìn)跨境電商和市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易兩大國(guó)家級(jí)試點(diǎn)，建立“日清周結(jié)月提醒”通報(bào)機(jī)制
，補(bǔ)貼兌現(xiàn)速度不斷提升
。
以“線上線下”雙輪驅(qū)動(dòng)釋放新型消費(fèi)巨大潛力。加快未來(lái)社區(qū)、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)
，線上線下舉辦中國(guó)春蘭節(jié), 做優(yōu)網(wǎng)上輕紡城，網(wǎng)紅帶貨
、電商直播催生消費(fèi)市場(chǎng)新空間
。融合中國(guó)輕紡城、藍(lán)印時(shí)尚小鎮(zhèn)現(xiàn)代時(shí)尚元素
，大力發(fā)展市場(chǎng)游
、工業(yè)游。賦予柯橋古鎮(zhèn)的染缸
、安昌古鎮(zhèn)的醬缸和湖塘黃酒小鎮(zhèn)的酒缸
，新時(shí)代“三缸文化”價(jià)值，打響“老紹興 金柯橋”城市品牌
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聚焦特色放大特色 建設(shè)國(guó)家運(yùn)動(dòng)休閑旅游度假區(qū)
柯城區(qū)始終牢記“努力把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依靠‘綠水青山’求得‘金山銀山’”的諄諄囑托，全域建設(shè)國(guó)家運(yùn)動(dòng)休閑旅游度假區(qū)
，探索山區(qū)縣共同富裕新路徑。2020年
，柯城區(qū)26縣發(fā)展實(shí)績(jī)考核位列第五名
。
全域系統(tǒng)謀劃，讓度假區(qū)成為發(fā)展共富產(chǎn)業(yè)“大平臺(tái)”。我們以重大項(xiàng)目推動(dòng)特色資源優(yōu)化，落地42個(gè)總投資378億元的支撐型項(xiàng)目
。系統(tǒng)性開(kāi)展山水林田湖草全域整治，擦亮特色生態(tài)名片
，尤其河湖管理保護(hù)工作獲得國(guó)務(wù)院督查激勵(lì)
。同時(shí)，積極打造外通內(nèi)暢交通體系
，建設(shè)百里運(yùn)動(dòng)休閑長(zhǎng)廊等
，使之成為服務(wù)游客的交通帶、景觀帶
、休閑帶
。
探索共富聯(lián)盟，讓度假區(qū)成為帶動(dòng)富民增收“發(fā)動(dòng)機(jī)”。依托度假區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)
，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村帶動(dòng)弱村、企業(yè)反哺鄉(xiāng)村
、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)
，探索出未來(lái)鄉(xiāng)村共富聯(lián)盟等做法，形成了度假區(qū)帶動(dòng)村集體增收
、村民致富的長(zhǎng)效機(jī)制
，上半年全區(qū)居民人均可支配收入保持26縣第一。我們還推動(dòng)柯城聯(lián)動(dòng)北川
，讓東西部協(xié)作縣共享共富成果
。
強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，讓度假區(qū)成為匯聚共富合力“強(qiáng)磁場(chǎng)”。我們堅(jiān)持以“強(qiáng)黨建”引領(lǐng)度假區(qū)建設(shè)“快推進(jìn)”
，通過(guò)“金蝸牛”評(píng)選等爭(zhēng)先機(jī)制營(yíng)造濃厚干事氛圍
。開(kāi)展村級(jí)組織整固提升
、頭雁領(lǐng)航、網(wǎng)格強(qiáng)基三大行動(dòng)
，全面提升村級(jí)組織戰(zhàn)斗力
、基層網(wǎng)格服務(wù)力。探索“141”有效承接“152”路徑
，用數(shù)字賦能提升度假區(qū)建設(shè)管理水平
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聚焦富民惠民打造海島民宿產(chǎn)業(yè)2.0版
嵊泗縣以縮小收入差距領(lǐng)域試點(diǎn)為牽引，加快構(gòu)建海島民宿高質(zhì)量發(fā)展模式 ，推動(dòng)民宿產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改革
，拓展增收致富渠道
，全力打造海島民宿產(chǎn)業(yè)2.0版。
迭代升級(jí) ，推動(dòng)民宿成為海洋經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
。針對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和海島固有矛盾，探索實(shí)踐“精品民宿
、民宿綜合體、民宿聚落”的海島民宿發(fā)展新模式
；堅(jiān)持“可控下的有序發(fā)展”原則
，推廣實(shí)踐“一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、一個(gè)規(guī)則管理
、一個(gè)平臺(tái)營(yíng)運(yùn)”花鳥(niǎo)模式的新機(jī)制
；按照全域景區(qū)化的思路，從小規(guī)模
、漸進(jìn)式
、微改造、精提升的角度改善整體風(fēng)貌
，優(yōu)化民宿發(fā)展新環(huán)境
。
數(shù)字賦能，推動(dòng)民宿數(shù)字化改革成為新動(dòng)能。力圖打造“數(shù)據(jù)采集+監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)+決策實(shí)施+市場(chǎng)反饋”的閉環(huán)管理系統(tǒng)
；從“用戶選擇、商家匹配”的運(yùn)營(yíng)理念出發(fā)
，建立個(gè)性化定制數(shù)字連鎖經(jīng)營(yíng)模式
，實(shí)現(xiàn)OTA平臺(tái)與自媒體營(yíng)銷主力化；跨部門(mén)整合數(shù)據(jù)資源
，結(jié)合多種應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行開(kāi)發(fā)
、升級(jí)，改善旅游綜合服務(wù)能力
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先富帶后富，推動(dòng)民宿成為海島民生共富產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建以民宿與海島康養(yǎng) 、海鮮美食
、休閑運(yùn)動(dòng)、漁村電商等多元業(yè)態(tài)為內(nèi)容的漁村休閑產(chǎn)業(yè)鏈
，拓展海島創(chuàng)業(yè)新途徑
；倡導(dǎo)最大限度發(fā)揮幫扶作用，如花鳥(niǎo)鄉(xiāng)低收入戶與黨員業(yè)主結(jié)對(duì)
，實(shí)現(xiàn)年收入增幅達(dá)40%—50%
；推進(jìn)集體土地、閑置農(nóng)房有償使用，重點(diǎn)劃定5個(gè)閑置農(nóng)房盤(pán)活利用區(qū)域
，盤(pán)活閑置農(nóng)房730余套
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打好“騰籠換鳥(niǎo)”組合拳 跑出產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速度
近年來(lái)，玉環(huán)市堅(jiān)決貫徹省委省政府部署 ，把“騰籠換鳥(niǎo)
、鳳凰涅槃”攻堅(jiān)行動(dòng)，作為實(shí)施雙碳倒逼機(jī)制的重大變革性舉措
，主動(dòng)求變打好“騰舊籠
、控能耗、數(shù)字化”組合拳
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堅(jiān)持“特色化+差別化” ，以“騰舊籠”加快重構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系。全域謀劃抓拆改
，全市15畝以上老舊工業(yè)點(diǎn)應(yīng)拆盡拆
、應(yīng)改盡改，建成現(xiàn)代化特色化園區(qū)40個(gè)
。精準(zhǔn)評(píng)價(jià)提畝均
