8月16日上午9點(diǎn)，南陽宏景置業(yè)有限公司召開全體會(huì)議，宣布人事任命，安排部署重點(diǎn)工作。南陽投資集團(tuán)黨委書記、董事長劉九利，黨委委員、總經(jīng)理高增偉出席會(huì)議并講話，黨委委員、紀(jì)委書記韓玉奇主持會(huì)議，宏景置業(yè)全體人員參加會(huì)議。
韓玉奇指出，錨定目標(biāo)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)。一要各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、高質(zhì)高效。新入職員工為宏景置業(yè)注入了新鮮血液與活力，全體人員的職責(zé)分工更加明確細(xì)化
，在確保“事事有人管
、人人有專責(zé)”的同時(shí)
，更要做到“件件有標(biāo)準(zhǔn)”。
二要明確目標(biāo)
、統(tǒng)籌運(yùn)作
，把宏景置業(yè)做大做強(qiáng)。聚焦宏景置業(yè)的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo)
，力爭成為所有子公司中的標(biāo)桿
。
三要完善各項(xiàng)制度，提升管理水平。通過建章立制
，理順項(xiàng)目中人
、財(cái)、物等關(guān)系
，用制度管理項(xiàng)目
，持續(xù)優(yōu)化流程。
四要建立成本控制體系
，落實(shí)成本控制制度。嚴(yán)格成本合約
，專人審批監(jiān)管
，有效控制成本
，為集團(tuán)增加效益
。
五要規(guī)范資金管理使用，確保項(xiàng)目正常運(yùn)營
。加大統(tǒng)籌資金力度
，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，做到心中有數(shù)
、手中有策
、肩上有責(zé)。
高增偉要求，厚積薄發(fā)，振奮精神。一要講紀(jì)律、守規(guī)矩、提品行
。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事
，公開公平公正，清正廉潔
，時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦
，筑牢拒腐防變底線。
二要樹事業(yè)
、敢擔(dān)當(dāng)
、勇作為。要有遠(yuǎn)大的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感
，立足崗位職責(zé)
，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
三要多學(xué)習(xí)、善鉆研
、精業(yè)務(wù)
。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)
，提升專業(yè)素養(yǎng)
，努力成為專業(yè)領(lǐng)域的“行家里手”
。
四要優(yōu)作風(fēng)
、共團(tuán)結(jié)、緊協(xié)同
。要堅(jiān)持大干苦干實(shí)干的工作作風(fēng)
，在干事創(chuàng)業(yè)中團(tuán)結(jié)同事，匯聚眾人之智
。
劉九利強(qiáng)調(diào)，身肩重任，不負(fù)所托
。
一要充分認(rèn)識(shí)宏景置業(yè)的任務(wù)和使命
，正確看待過往歷史。宏景置業(yè)任務(wù)重
、責(zé)任大
、標(biāo)準(zhǔn)高、時(shí)間緊
，必須牢記使命
，保持清醒頭腦，努力解決歷史遺留問題
，在達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)中精益求精，在埋頭苦干中奮發(fā)進(jìn)取
，在擔(dān)當(dāng)作為中砥礪前行
。
二要服從命令聽指揮。堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委的決定
，嚴(yán)格執(zhí)行宏景置業(yè)董事會(huì)的決策
，努力把事業(yè)干好；堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向
，不拘一格降人才
，人盡其才，才盡其用
，用有所成
。
三要不辱使命勇?lián)赝?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。通過不懈努力，開拓進(jìn)取
，努力成為南陽地產(chǎn)界的標(biāo)桿和榜樣
，為集團(tuán)的發(fā)展增光添彩，為房地產(chǎn)行業(yè)的良性循環(huán)和健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量
。
南陽投資集團(tuán)有限公司 版權(quán)所有 ?2020
備案序號(hào)： 豫ICP備20017668號(hào)-1
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