8月16日上午9點(diǎn)，南陽(yáng)宏景置業(yè)有限公司召開(kāi)全體會(huì)議 ，宣布人事任命
，安排部署重點(diǎn)工作。南陽(yáng)投資集團(tuán)黨委書(shū)記
、董事長(zhǎng)劉九利，黨委委員、總經(jīng)理高增偉出席會(huì)議并講話，黨委委員
、紀(jì)委書(shū)記韓玉奇主持會(huì)議，宏景置業(yè)全體人員參加會(huì)議
。
韓玉奇指出，錨定目標(biāo)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)。一要各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、高質(zhì)高效。新入職員工為宏景置業(yè)注入了新鮮血液與活力，全體人員的職責(zé)分工更加明確細(xì)化，在確保“事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)”的同時(shí)，更要做到“件件有標(biāo)準(zhǔn)”。二要明確目標(biāo)、統(tǒng)籌運(yùn)作，把宏景置業(yè)做大做強(qiáng)。聚焦宏景置業(yè)的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo)，力爭(zhēng)成為所有子公司中的標(biāo)桿
。
三要完善各項(xiàng)制度
，提升管理水平。通過(guò)建章立制
，理順項(xiàng)目中人
、財(cái)、物等關(guān)系
，用制度管理項(xiàng)目
，持續(xù)優(yōu)化流程。
四要建立成本控制體系
，落實(shí)成本控制制度
。嚴(yán)格成本合約，專(zhuān)人審批監(jiān)管
，有效控制成本
，為集團(tuán)增加效益。
五要規(guī)范資金管理使用
，確保項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)
。加大統(tǒng)籌資金力度
，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，做到心中有數(shù)
、手中有策
、肩上有責(zé)。
高增偉要求，厚積薄發(fā)，振奮精神。一要講紀(jì)律、守規(guī)矩、提品行。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，公開(kāi)公平公正，清正廉潔，時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦，筑牢拒腐防變底線。二要樹(shù)事業(yè)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為
。要有遠(yuǎn)大的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，立足崗位職責(zé)
，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為
。
三要多學(xué)習(xí)、善鉆研
、精業(yè)務(wù)
。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)
，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
，努力成為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“行家里手”。
四要優(yōu)作風(fēng)
、共團(tuán)結(jié)
、緊協(xié)同。要堅(jiān)持大干苦干實(shí)干的工作作風(fēng)
，在干事創(chuàng)業(yè)中團(tuán)結(jié)同事
，匯聚眾人之智。
劉九利強(qiáng)調(diào)，身肩重任
，不負(fù)所托。
一要充分認(rèn)識(shí)宏景置業(yè)的任務(wù)和使命，正確看待過(guò)往歷史
。宏景置業(yè)任務(wù)重
、責(zé)任大、標(biāo)準(zhǔn)高
、時(shí)間緊
，必須牢記使命，保持清醒頭腦
，努力解決歷史遺留問(wèn)題
，在達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)中精益求精，在埋頭苦干中奮發(fā)進(jìn)取
，在擔(dān)當(dāng)作為中砥礪前行
。
二要服從命令聽(tīng)指揮。堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委的決定
，嚴(yán)格執(zhí)行宏景置業(yè)董事會(huì)的決策
，努力把事業(yè)干好；堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向
，不拘一格降人才
，人盡其才，才盡其用
，用有所成。
三要不辱使命勇?lián)赝?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。通過(guò)不懈努力
，開(kāi)拓進(jìn)取，努力成為南陽(yáng)地產(chǎn)界的標(biāo)桿和榜樣
，為集團(tuán)的發(fā)展增光添彩
，為房地產(chǎn)行業(yè)的良性循環(huán)和健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
南陽(yáng)宏景置業(yè)有限公司召開(kāi)全體會(huì)議
來(lái)源：本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間：2022-08-17 20:34:00
8月16日上午9點(diǎn)，南陽(yáng)宏景置業(yè)有限公司召開(kāi)全體會(huì)議
，宣布人事任命，安排部署重點(diǎn)工作
。南陽(yáng)投資集團(tuán)黨委書(shū)記
、董事長(zhǎng)劉九利，黨委委員
、總經(jīng)理高增偉出席會(huì)議并講話
，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記韓玉奇主持會(huì)議
，宏景置業(yè)全體人員參加會(huì)議
。
韓玉奇指出，錨定目標(biāo)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)。
一要各司其職
、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作
、高質(zhì)高效
。新入職員工為宏景置業(yè)注入了新鮮血液與活力，全體人員的職責(zé)分工更加明確細(xì)化
，在確保“事事有人管
、人人有專(zhuān)責(zé)”的同時(shí)，更要做到“件件有標(biāo)準(zhǔn)”
。
二要明確目標(biāo)
、統(tǒng)籌運(yùn)作，把宏景置業(yè)做大做強(qiáng)
。聚焦宏景置業(yè)的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo)
，力爭(zhēng)成為所有子公司中的標(biāo)桿。
三要完善各項(xiàng)制度
，提升管理水平
。通過(guò)建章立制，理順項(xiàng)目中人
、財(cái)
、物等關(guān)系，用制度管理項(xiàng)目
，持續(xù)優(yōu)化流程
。
四要建立成本控制體系，落實(shí)成本控制制度
。嚴(yán)格成本合約
，專(zhuān)人審批監(jiān)管，有效控制成本
，為集團(tuán)增加效益
。
五要規(guī)范資金管理使用，確保項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)
。加大統(tǒng)籌資金力度
，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，做到心中有數(shù)
、手中有策
、肩上有責(zé)。
高增偉要求，厚積薄發(fā)
，振奮精神
。
一要講紀(jì)律、守規(guī)矩
、提品行
。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，公開(kāi)公平公正
，清正廉潔
，時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦，筑牢拒腐防變底線
。
二要樹(shù)事業(yè)
、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為
。要有遠(yuǎn)大的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感
，立足崗位職責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為
。
三要多學(xué)習(xí)
、善鉆研、精業(yè)務(wù)
。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)
，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
，努力成為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“行家里手”
。
四要優(yōu)作風(fēng)、共團(tuán)結(jié)
、緊協(xié)同
。要堅(jiān)持大干苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，在干事創(chuàng)業(yè)中團(tuán)結(jié)同事
，匯聚眾人之智。
劉九利強(qiáng)調(diào) ，身肩重任
，不負(fù)所托。
一要充分認(rèn)識(shí)宏景置業(yè)的任務(wù)和使命
，正確看待過(guò)往歷史
。宏景置業(yè)任務(wù)重、責(zé)任大
、標(biāo)準(zhǔn)高
、時(shí)間緊，必須牢記使命
，保持清醒頭腦
，努力解決歷史遺留問(wèn)題
，在達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)中精益求精，在埋頭苦干中奮發(fā)進(jìn)取
，在擔(dān)當(dāng)作為中砥礪前行
。
二要服從命令聽(tīng)指揮。堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委的決定
，嚴(yán)格執(zhí)行宏景置業(yè)董事會(huì)的決策
，努力把事業(yè)干好；堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向
，不拘一格降人才
，人盡其才，才盡其用
，用有所成
。
三要不辱使命勇?lián)赝小Ｍㄟ^(guò)不懈努力
，開(kāi)拓進(jìn)取
，努力成為南陽(yáng)地產(chǎn)界的標(biāo)桿和榜樣，為集團(tuán)的發(fā)展增光添彩
，為房地產(chǎn)行業(yè)的良性循環(huán)和健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量
。
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備案序號(hào)： 豫ICP備20017668號(hào)-1
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