今天給大家分享樊登老師解讀的書籍——《干法》。
這本書凝結(jié)了日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫70多年的工作和人生感悟。
理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生。
春節(jié)后的工作開啟了，不知道大家心情如何呢？
每年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，都是幾家歡喜幾家愁。
有人信心滿滿，準(zhǔn)備在新的一年大展拳腳；也有人心中五味雜陳
，不得不返回工作崗位，被迫搬磚
。
工作就是這樣，有時(shí)會(huì)給人帶來巨大的前進(jìn)動(dòng)力
，有時(shí)又讓人身心俱疲。
那么我們到底應(yīng)該怎樣面對工作？如何塑造自己的“勞動(dòng)觀”呢？
稻盛和夫在《干法》這本書中給了我們答案。
他是世界著名企業(yè)家，27歲創(chuàng)辦京瓷，52歲創(chuàng)辦KDII，并一手將這兩家企業(yè)帶進(jìn)了世界500強(qiáng)。
2010年，退休多年的稻盛和夫應(yīng)日本政府所托，再次出山。
他接手瀕臨破產(chǎn)的日航，僅僅用了424天就讓日航起死回生，并取得了日航60年歷史上的最高利潤。
從平平無奇的普通人到世界知名企業(yè)家，稻盛和夫經(jīng)歷了一次又一次的蛻變。
他把這些成長經(jīng)驗(yàn)都寫進(jìn)了《干法》這本書，并借此告誡年輕人：
有價(jià)值的人生，需要自己去爭取。
人生中的困難和挫折，正是人生的起點(diǎn)，或許也是最大的幸運(yùn)。
/01
強(qiáng)烈的愿望，是成功的內(nèi)驅(qū)力
松下幸之助是日本著名跨國公司“松下電器”的創(chuàng)始人，被人稱為“經(jīng)營之神”。
在他事業(yè)如日中天的時(shí)候，稻盛和夫還是一個(gè)名不見經(jīng)傳的普通創(chuàng)業(yè)者
。
抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，稻盛和夫去聽了松下幸之助的演講
。
在提問環(huán)節(jié)，有企業(yè)家向松下幸之助請教：
怎樣才能讓經(jīng)營有余額
，能不能分享一些具體的方法？
松下幸之助風(fēng)趣地回答道：你不想可不行呀
！
聽眾們先是一陣沉默，然后哄堂大笑
，認(rèn)為這樣的答案毫無價(jià)值
。
只有稻盛和夫領(lǐng)悟到了其中的深刻內(nèi)涵。
后來他在書中寫到： 經(jīng)營要有余額，你真的是這樣想的嗎？
如果你真的這么想
，有這樣強(qiáng)烈的愿望，就會(huì)千方百計(jì)去尋找具體的方法
，目標(biāo)就一定能達(dá)成。
稻盛和夫是這樣想的，也是這樣做的
。
有一次
，他想要開拓一個(gè)新項(xiàng)目
，可現(xiàn)有
的人才和技術(shù)都不達(dá)標(biāo)。
但他堅(jiān)持自己的初衷
，終日琢磨著如何解決這個(gè)難題
，研究了很多方案
，見了很多人
。
后來終于在朋友的推薦下
，結(jié)識了一位優(yōu)秀專家，這個(gè)新項(xiàng)目就順利展開了
。
強(qiáng)烈的愿望加上腳踏實(shí)地的努力
，再遙不可及的期待
，也有了慢慢實(shí)現(xiàn)的可能。
樊登老師也曾講過自己這樣的成長經(jīng)歷
。
大學(xué)時(shí)，他參加了“國際大專辯論賽”
，這是一場高手云集的賽事
。
樊老師說，在決賽之前
，他曾無數(shù)次想象過贏得比賽的場景：
在激烈的競爭中險(xiǎn)勝，滿臉喜悅地走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺
，接受這份榮譽(yù)。
在這種潛意識的驅(qū)動(dòng)下
，他認(rèn)真鉆研
，甚至連對方辯友會(huì)怎樣提問
，都提前做過無數(shù)次預(yù)設(shè)。
憑借著對勝利的強(qiáng)烈渴望和極致努力
，他真的擊敗了對手
。
心有所想
，沉浸其中
，把愿望滲透到潛意識里
，漸漸地
，這就成了一種不可撼動(dòng)的信念
。
為了達(dá)成目標(biāo)，絞盡腦汁地解決困難
、鉆研創(chuàng)新
，哪怕中途跌倒了也不會(huì)趴下
，而是重新鼓足勇氣
，奮力前行
。
這種強(qiáng)烈的愿望，是成功的內(nèi)驅(qū)力
，也只有敢想敢做的人
，才有勝利的可能
。
/02
所有的挫折，都是驚喜的鋪墊
網(wǎng)上有人說：
挫折不是讓你灰心喪氣的，而是逼迫著你站起來爭口氣。
京瓷就是這樣一家在無數(shù)磨難中成長，最終走進(jìn)全球市場的公司。
京瓷最初的合作伙伴是松下，在京瓷發(fā)展初期，是松下的訂單讓京瓷有了存活下來的可能。
但不久之后，松下的采購部門要求零部件供應(yīng)商降價(jià)，其它廠家都憤憤不平，甚至還在供應(yīng)商會(huì)議上當(dāng)面爭吵起來。
但京瓷卻頂著巨大的壓力把這筆訂單接了下來 ，然后想盡辦法找性價(jià)比最高的原料
，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)
，探索新的發(fā)展模式。
后來
，當(dāng)美國公司到日本尋求合作伙伴時(shí)，京瓷以“高質(zhì)量低成本”獨(dú)特優(yōu)勢
，成功擊敗了其它廠家，順利打開了國際市場
。
回憶起這段過往，稻盛和夫說道：
在勝利和挫折的考驗(yàn)中
，每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子
。
最困難的時(shí)候也許就是拐點(diǎn)的開始，看似無法面對的考驗(yàn)
，說不定是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)
。
在電影《穿普拉達(dá)的女王》中，安迪在一家頂級雜志給總編當(dāng)助手
，她每天的工作就是逐一記錄總編繁多的行程，還要處理她的私事
。
作為一個(gè)積極上進(jìn)的年輕人，安迪天天被這些七零八落的瑣事纏身
。
更讓人抓狂的是
，總編是一個(gè)極其尖酸刻薄的女魔頭
，稍有不慎就會(huì)招來一頓數(shù)落
。
安迪覺得自己的付出沒有得到認(rèn)可
，心情失落
，但前輩奈杰爾告訴她：
“你根本就沒有用盡全力地去試過
，你只是在抱怨
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！?br/>
在前輩的指點(diǎn)下
，安迪重振旗鼓
，全身心投入工作
。
慢慢地
，主編發(fā)現(xiàn)了她身上的巨大潛力
，還帶她去了巴黎時(shí)裝周
，結(jié)交各類行業(yè)精英
。
從低谷到頂峰
，安迪的逆襲告訴我們：
挫折可以把人置于死地
，也可以使人置于死地而后生
。
越艱難
，越努力，挫折不是前進(jìn)的絆腳石
，而是走向勝利的踏腳石。
最難熬的時(shí)候
，就是離成功最近的時(shí)候
。
/03
“自燃型”的人，才是人生贏家
稻盛和夫?qū)⑷朔譃槿N：不燃型、可燃型、自燃型。
“不燃型”的人永遠(yuǎn)一副無精打采的模樣，對什么都提不起興趣。
“可燃型”的人容易受到周圍事物的影響，總需要人指點(diǎn)幫助。
唯有“自燃型”的人，他們永遠(yuǎn)保持著積極樂觀心態(tài)，熱情洋溢地生活著。
稻盛和夫就是一個(gè)“自燃型”的工作者。
當(dāng)初在松風(fēng)工業(yè)上班時(shí)，研究生活非常單調(diào)，但稻盛和夫卻能找到自己的快樂。
每次研究數(shù)據(jù)符合原先設(shè)想時(shí)，他都會(huì)高興地蹦跳起來
。但一旁的助手卻常常滿臉冷漠，甚至認(rèn)為他這樣的表現(xiàn)太過輕薄
。
稻盛和夫從不這樣想
，在他看來
，要想堅(jiān)持這種枯燥的研究
，有了研究成果
，就應(yīng)該把高興勁兒表達(dá)出來
。
這種喜悅和感動(dòng)能給接下來的工作注入新動(dòng)力。
“自燃型”的人就是這樣
，決心做好一件事，就會(huì)投入全部精力
，逢山開路
，遇水架橋
，沒有什么能澆滅斗志的
。
他們對生活保持著滿滿熱情
，別人眼中的苦差事
，對他們來說，卻是樂在其中
。
網(wǎng)上曾流傳過一份巴菲特的日常作息表。
老爺子每天6:45起床
，連續(xù)閱讀5份報(bào)紙，9:00前走進(jìn)辦公室
，每天有80%的時(shí)間都花在閱讀上。
數(shù)十年如一日
，在別人看來
，這樣呆板的生活真是太沒勁了
。
但巴菲特說：
我每天都是跳著踢踏舞去上班的，我只是愛我的工作
。
當(dāng)自燃到極致，巴菲特成了全民公認(rèn)的“股神”
，稻盛和夫是業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)家楷模
。
就像作家司湯達(dá)所說：
偉大的熱情能戰(zhàn)勝一切，因此
，我們可以說，一個(gè)人只要強(qiáng)烈地堅(jiān)持不懈地追求
，他就能達(dá)到目的
。
他們既享受了工作的樂趣，又獲得了別人無法企及的成就
，這樣的生活
，快樂和成功并存
，妥妥的人生贏家。
/04
寫在最后
UFC世界冠軍張偉麗在采訪中說：
我一直告訴自己，你就是冠軍，你一定可以成為冠軍
，你都不敢想，那你怎么成功
。
開掛的人生必須要有強(qiáng)烈的愿望，這種自我驅(qū)動(dòng)的能力，能讓人一直保持前進(jìn)的勇氣
，昂首挺胸地跨過每一個(gè)艱難時(shí)刻
。
稻盛和夫說：
“我的人生中曾遭遇過無數(shù)的困難和挫折 ，但恰如奧賽羅棋盤上的黑棋一下子返歸白棋一樣
，困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)
?div id="m50uktp" class="box-center"> ！?/span>
成長再難 ，也不要垂頭喪氣。
生活就是一口大鍋
，當(dāng)我們跌落到谷底時(shí)
，只要堅(jiān)持向前走，無論哪個(gè)方向都是向上的路
稻盛和夫：真正厲害的人
，都是“自燃型”人格
來源：樊登讀書 發(fā)布時(shí)間：2022-02-21 15:58:15
今天給大家分享樊登老師解讀的書籍——《干法》。
這本書凝結(jié)了日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫70多年的工作和人生感悟。
理解工作的意義，全身心投入工作，你就能擁有幸福的人生
。
春節(jié)后的工作開啟了，不知道大家心情如何呢
？
每年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，都是幾家歡喜幾家愁
。
有人信心滿滿，準(zhǔn)備在新的一年大展拳腳；也有人心中五味雜陳，不得不返回工作崗位，被迫搬磚。
工作就是這樣 ，有時(shí)會(huì)給人帶來巨大的前進(jìn)動(dòng)力
，有時(shí)又讓人身心俱疲
。
那么我們到底應(yīng)該怎樣面對工作 ？如何塑造自己的“勞動(dòng)觀”呢？
稻盛和夫在《干法》這本書中給了我們答案 。
他是世界著名企業(yè)家，27歲創(chuàng)辦京瓷 ，52歲創(chuàng)辦KDII，并一手將這兩家企業(yè)帶進(jìn)了世界500強(qiáng)
。
2010年 ，退休多年的稻盛和夫應(yīng)日本政府所托
，再次出山
。
他接手瀕臨破產(chǎn)的日航 ，僅僅用了424天就讓日航起死回生
，并取得了日航60年歷史上的最高利潤
。
從平平無奇的普通人到世界知名企業(yè)家 ，稻盛和夫經(jīng)歷了一次又一次的蛻變
。
他把這些成長經(jīng)驗(yàn)都寫進(jìn)了《干法》這本書，并借此告誡年輕人：
有價(jià)值的人生，需要自己去爭取。
人生中的困難和挫折，正是人生的起點(diǎn)，或許也是最大的幸運(yùn)
。
/01
強(qiáng)烈的愿望，是成功的內(nèi)驅(qū)力
松下幸之助是日本著名跨國公司“松下電器”的創(chuàng)始人，被人稱為“經(jīng)營之神”。
在他事業(yè)如日中天的時(shí)候，稻盛和夫還是一個(gè)名不見經(jīng)傳的普通創(chuàng)業(yè)者。
抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，稻盛和夫去聽了松下幸之助的演講。
在提問環(huán)節(jié)，有企業(yè)家向松下幸之助請教：
怎樣才能讓經(jīng)營有余額，能不能分享一些具體的方法？
松下幸之助風(fēng)趣地回答道：你不想可不行呀！
聽眾們先是一陣沉默，然后哄堂大笑，認(rèn)為這樣的答案毫無價(jià)值。
只有稻盛和夫領(lǐng)悟到了其中的深刻內(nèi)涵 。
后來他在書中寫到： 經(jīng)營要有余額 ，你真的是這樣想的嗎
？
如果你真的這么想
，有這樣強(qiáng)烈的愿望
，就會(huì)千方百計(jì)去尋找具體的方法
，目標(biāo)就一定能達(dá)成。
稻盛和夫是這樣想的 ，也是這樣做的。
有一次
，他想要開拓一個(gè)新項(xiàng)目
，可現(xiàn)有
的人才和技術(shù)都不達(dá)標(biāo)。
但他堅(jiān)持自己的初衷，終日琢磨著如何解決這個(gè)難題，研究了很多方案，見了很多人。
后來終于在朋友的推薦下，結(jié)識了一位優(yōu)秀專家，這個(gè)新項(xiàng)目就順利展開了。
強(qiáng)烈的愿望加上腳踏實(shí)地的努力，再遙不可及的期待，也有了慢慢實(shí)現(xiàn)的可能。
樊登老師也曾講過自己這樣的成長經(jīng)歷。
大學(xué)時(shí)，他參加了“國際大專辯論賽”，這是一場高手云集的賽事。
樊老師說，在決賽之前，他曾無數(shù)次想象過贏得比賽的場景：
在激烈的競爭中險(xiǎn)勝，滿臉喜悅地走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺，接受這份榮譽(yù)。
在這種潛意識的驅(qū)動(dòng)下，他認(rèn)真鉆研，甚至連對方辯友會(huì)怎樣提問，都提前做過無數(shù)次預(yù)設(shè)。
憑借著對勝利的強(qiáng)烈渴望和極致努力，他真的擊敗了對手
。
心有所想，沉浸其中
，把愿望滲透到潛意識里，漸漸地
，這就成了一種不可撼動(dòng)的信念
。
為了達(dá)成目標(biāo)，絞盡腦汁地解決困難
、鉆研創(chuàng)新，哪怕中途跌倒了也不會(huì)趴下
，而是重新鼓足勇氣
，奮力前行。
這種強(qiáng)烈的愿望
，是成功的內(nèi)驅(qū)力，也只有敢想敢做的人
，才有勝利的可能
。
/02
所有的挫折，都是驚喜的鋪墊
網(wǎng)上有人說：
挫折不是讓你灰心喪氣的，而是逼迫著你站起來爭口氣。
京瓷就是這樣一家在無數(shù)磨難中成長，最終走進(jìn)全球市場的公司。
京瓷最初的合作伙伴是松下，在京瓷發(fā)展初期，是松下的訂單讓京瓷有了存活下來的可能。
但不久之后，松下的采購部門要求零部件供應(yīng)商降價(jià)，其它廠家都憤憤不平，甚至還在供應(yīng)商會(huì)議上當(dāng)面爭吵起來。
但京瓷卻頂著巨大的壓力把這筆訂單接了下來，然后想盡辦法找性價(jià)比最高的原料，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)
，探索新的發(fā)展模式。
后來
，當(dāng)美國公司到日本尋求合作伙伴時(shí)
，京瓷以“高質(zhì)量低成本”獨(dú)特優(yōu)勢
，成功擊敗了其它廠家，順利打開了國際市場
。
回憶起這段過往，稻盛和夫說道：
在勝利和挫折的考驗(yàn)中
，每一天都拼命努力
，這本身就是在孕育成功的種子。
最困難的時(shí)候也許就是拐點(diǎn)的開始
，看似無法面對的考驗(yàn)，說不定是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)
。
在電影《穿普拉達(dá)的女王》中
，安迪在一家頂級雜志給總編當(dāng)助手，她每天的工作就是逐一記錄總編繁多的行程
，還要處理她的私事。
作為一個(gè)積極上進(jìn)的年輕人
，安迪天天被這些七零八落的瑣事纏身
。
更讓人抓狂的是
，總編是一個(gè)極其尖酸刻薄的女魔頭
，稍有不慎就會(huì)招來一頓數(shù)落。
安迪覺得自己的付出沒有得到認(rèn)可
，心情失落
，但前輩奈杰爾告訴她：
“你根本就沒有用盡全力地去試過
，你只是在抱怨
。”
在前輩的指點(diǎn)下
，安迪重振旗鼓
