為深入貫徹落實2月20日晚市委主要領導關于人民公園游園及停車場項目調(diào)研精神，集團黨委書記
、董事長劉九利在市委主要領導調(diào)研結束后立即召開現(xiàn)場辦公會議
，安排部署相關工作
。
劉九利要求，
一是壓實責任，擰緊責任鏈條。集團承擔的游園及停車場項目，要明確責任分工
，將任務分解到崗位
，責任細化到個人，真正做到“千斤重擔眾人挑
、人人肩上有指標”
。
二是強化保障，打通資金通道。集團一方面要提供游園及停車場項目充足的建設資金支持
，另一方面城投智慧停車公司要盡快打通融資通道，確保資金保障“雙管齊下”
。
三是突出重點，精密合理統(tǒng)籌。城投智慧停車公司要抓住核心重點項目
、抓住關鍵節(jié)點工序、抓住質(zhì)量安全底線
，組織好“攻堅戰(zhàn)”“殲滅戰(zhàn)”
，迅速形成實物工作量；人民公園綠化提升改造工程要嚴格按照“4·30”工期目標
，倒排工期
、掛圖作戰(zhàn)，一天當做三天用
，三班倒
、24小時不間斷施工，確保工期進度只能提前不能延后
。
四是講究方法，科學有序施工。充分考慮人民公園等游園對市民生活的重要性
，做到分區(qū)域
、分時段、分節(jié)點科學組織施工圍擋搭建及施工工序等
，在確保安全和質(zhì)量的前提下
，必須兼顧群眾正常的生活需求，盡量降低施工給群眾生活帶來的不便
。
五是嚴格督查，獎罰分明
。各項目要結合工期目標立下軍令狀，集團根據(jù)軍令狀和任務目標強化督辦
，每周至少通報一次
，并進行項目間排名通報，獎勵先進
、重罰落后
。
劉九利強調(diào)，各項目
、工地要切實擔起業(yè)主責任
，必須做到有人現(xiàn)場負責、有人現(xiàn)場擔責
、有人現(xiàn)場解決問題
、有人現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織，確保在場人員隨時到崗到位
；各項目負責人要統(tǒng)籌責任工地監(jiān)理單位和施工單位負責人及相關人員到崗情況
，保證參建各單位24小時在場，三班倒組織施工順利推進
南陽投資集團有限公司 版權所有 ?2020
備案序號： 豫ICP備20017668號-1
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