為進一步探索創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部工資總額管理機制
，合理
、科學、專業(yè)推進工資總額預(yù)算管理工作
，全面提升全體人力
、財務(wù)等相關(guān)員工的專業(yè)水平，6月4日，南陽投資集團舉辦企業(yè)人工成本預(yù)算與工資總額管控專題培訓，特邀華中科技大學、武漢大學總裁班特聘講師鄭君作專題輔導(dǎo)。集團及各子公司人力資源及財務(wù)條線員工約90余人參加本次培訓。
以學促用，支撐工作開展。為確保培訓的落地性和實操性
會上
以學促用，支撐工作開展。為確保培訓的落地性和實操性
，培訓過程中穿插實際操作環(huán)節(jié)
。參訓人員現(xiàn)場分小組對工資總額預(yù)算報表進行填寫，并推選代表上臺對本公司報表進行講解
。鄭老師對大家的展示內(nèi)容分別進行了針對性的點評，并對工資總額具體表格填報中存在的難點
、疑點問題進行答疑解惑
。
以考促學，強化培訓效果
。培訓結(jié)束后
，對現(xiàn)場參訓人員組織了閉卷測驗，以考督學
、以考促學
，在檢驗學習成效中進一步深化對課程理解與領(lǐng)悟，確保所學內(nèi)容入腦入心
，見行見效
。
供稿：人力資源部 宋云睿
此次培訓為不斷探索建立健全以工資總額管理為核心的人工成本管理體系提供了扎實的理論基礎(chǔ)，為集團系統(tǒng)提高人工成本投入產(chǎn)出效率與經(jīng)濟效益提供了指導(dǎo)思路
供稿：人力資源部 宋云睿