為進(jìn)一步提高人力資源管理人員履職能力
，提升組織管理效率
，構(gòu)建高效、科學(xué)的人力資源管理體系
，賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
。11月14日，南陽(yáng)投資集團(tuán)組織開(kāi)展“能力提升大講堂”第四講人力資源專題培訓(xùn)
。集團(tuán)中層干部及相關(guān)員工80余人參會(huì)
，人力資源部經(jīng)理李虎授課。
培訓(xùn)首先對(duì)集團(tuán)新修訂的《招聘與配置制度》進(jìn)行全面宣貫
，對(duì)招聘權(quán)限及工作原則進(jìn)行強(qiáng)調(diào)
，深入解析了人員調(diào)配的流程及注意點(diǎn)，并對(duì)日常工作中面臨的普遍問(wèn)題進(jìn)行講解
，圍繞人才盤點(diǎn)的目的及步驟
、目標(biāo)責(zé)任清單填報(bào)的注意事項(xiàng)、現(xiàn)行績(jī)效考核方案的原則與落實(shí)要求
、干部人事檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述
，既緊扣“熱點(diǎn)”與“實(shí)踐”，又有理論指導(dǎo)與案例分析
，有效為子公司人力資源工作開(kāi)展中遇到的困點(diǎn)、難點(diǎn)提供了解決思路和方法依據(jù)
。培訓(xùn)對(duì)人力資源合規(guī)管理做了重點(diǎn)解析
，指出要把合規(guī)管理作為優(yōu)化內(nèi)部管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控
、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手
，為推進(jìn)集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
本次培訓(xùn)聚焦人力資源管理核心議題
，通過(guò)深入的理論講解與實(shí)踐指導(dǎo)
，為集團(tuán)各級(jí)管理者及人力資源專業(yè)人員提供知識(shí)支撐和實(shí)操工具。下一步
，集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各條線人員專業(yè)能力的提升
，持續(xù)深化組織能力建設(shè)，推進(jìn)人才培養(yǎng)工作走深走實(shí)
南陽(yáng)投資集團(tuán)有限公司 版權(quán)所有 ?2020
備案序號(hào)： 豫ICP備20017668號(hào)-1
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