8月7日
，南陽投資集團(tuán)召開2024年上半年工作會議，總結(jié)分析當(dāng)前形勢和上半年經(jīng)營情況
，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下步重點(diǎn)工作
，進(jìn)一步統(tǒng)一思想
、提振精神，奮力推動圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
。
集團(tuán)黨委書記
、董事長余永海作主題講話，黨委副書記
、監(jiān)事會主席韓玉奇主持會議，黨委委員
、財(cái)務(wù)總監(jiān)朱云霄通報(bào)上半年經(jīng)營考核情況及下半年目標(biāo)要求
。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體職工及下屬子公司班子成員共180余人參加會議
。
會議回顧了集團(tuán)成立26年來的發(fā)展歷程及取得成績
，客觀分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢及存在的主要問題與矛盾
，并圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神
，積極應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn)，做好下半年重點(diǎn)工作作出具體要求
。
會議強(qiáng)調(diào)，一要辯證看
，明晰現(xiàn)狀
，理清思路。清醒認(rèn)識集團(tuán)在業(yè)務(wù)態(tài)勢
、增長形勢、國企對標(biāo)
、考核標(biāo)準(zhǔn)
、干部人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的現(xiàn)狀與差距，牢牢把握做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的總體目標(biāo)
，圍繞“一二三五六”發(fā)展戰(zhàn)略布局，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益
，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心功能及核心競爭力
，踐行初心使命，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)
，為建設(shè)副中心城市再立新功
。二要務(wù)實(shí)干
，聚焦問題
，夯實(shí)底盤。要在精準(zhǔn)投資
、抓實(shí)項(xiàng)目上求實(shí)效
，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、主業(yè)發(fā)展上蹚新路
，在深化改革
、管理提升上破難題，在合規(guī)管理
、風(fēng)險(xiǎn)防范上兜底線。精心做好“五篇文章”
，確引領(lǐng)集團(tuán)各項(xiàng)建設(shè)邁上新臺階
。三要聚合力，強(qiáng)根鑄魂
，引領(lǐng)發(fā)展
。將深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期的重大政治任務(wù)
，鞏固拓展主題教育及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果
，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，為經(jīng)營發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障
。以“人才興企”為抓手，積極探索干部人才“選
、育
、用
、管
、評”的管理模式，持續(xù)優(yōu)化干部選拔與任用
，讓干部隊(duì)伍活起來
、動起來、強(qiáng)起來
。
會議要求，一要迅速組織傳達(dá)
，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，深刻把握領(lǐng)會
。傳達(dá)會議精神、有效傳導(dǎo)壓力，研究難點(diǎn)堵點(diǎn)
，形成集團(tuán)上下在思想和智慧上達(dá)成共識
、在行動與力量上形成合力的工作格局。二要強(qiáng)化措施
，狠抓落實(shí)
，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)
。牢固樹立“六種意識”
，壓實(shí)工作職責(zé)，強(qiáng)化保障措施
，不等不靠，穩(wěn)步推進(jìn)
，多措并舉
、真抓實(shí)干，竭盡全力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)
，打造出干事創(chuàng)業(yè)
、奮斗拼搏的內(nèi)外部環(huán)境
。三是堅(jiān)守底線
，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，確保集團(tuán)穩(wěn)定局面
。堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)
、風(fēng)險(xiǎn)可控
、合規(guī)管理”三大經(jīng)營原則
，持續(xù)推進(jìn)巡察整改、黨風(fēng)廉政建設(shè)
、內(nèi)控體系建設(shè)
，聚焦穩(wěn)定發(fā)展
、安全生產(chǎn)
、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)營能力提升，堅(jiān)定不移實(shí)施戰(zhàn)略性
、市場化轉(zhuǎn)型
，全面開啟集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展新局面
。
會上
，集團(tuán)金融管理部
、碧澄公司、臥龍賓館改造提升項(xiàng)目部分別進(jìn)行了發(fā)言
南陽投資集團(tuán)召開2024年上半年工作會議
來源：本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間：2024-08-08 08:24:56
8月7日，南陽投資集團(tuán)召開2024年上半年工作會議
，總結(jié)分析當(dāng)前形勢和上半年經(jīng)營情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)
，安排部署下步重點(diǎn)工作
，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振精神
，奮力推動圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
。
集團(tuán)黨委書記
、董事長余永海作主題講話
，黨委副書記、監(jiān)事會主席韓玉奇主持會議
，黨委委員
、財(cái)務(wù)總監(jiān)朱云霄通報(bào)上半年經(jīng)營考核情況及下半年目標(biāo)要求
。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
、本部全體職工及下屬子公司班子成員共180余人參加會議。
會議回顧了集團(tuán)成立26年來的發(fā)展歷程及取得成績
，客觀分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢及存在的主要問題與矛盾
，并圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神
，積極應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn)
，做好下半年重點(diǎn)工作作出具體要求。
會議強(qiáng)調(diào)
，一要辯證看
，明晰現(xiàn)狀，理清思路
。清醒認(rèn)識集團(tuán)在業(yè)務(wù)態(tài)勢、增長形勢
、國企對標(biāo)
、考核標(biāo)準(zhǔn)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的現(xiàn)狀與差距
，牢牢把握做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的總體目標(biāo)
，圍繞“一二三五六”發(fā)展戰(zhàn)略布局
，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益
，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心功能及核心競爭力，踐行初心使命
，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)
，為建設(shè)副中心城市再立新功。二要務(wù)實(shí)干
，聚焦問題
，夯實(shí)底盤。要在精準(zhǔn)投資
、抓實(shí)項(xiàng)目上求實(shí)效
，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、主業(yè)發(fā)展上蹚新路
，在深化改革、管理提升上破難題
，在合規(guī)管理
、風(fēng)險(xiǎn)防范上兜底線。精心做好“五篇文章”
，確引領(lǐng)集團(tuán)各項(xiàng)建設(shè)邁上新臺階
。三要聚合力，強(qiáng)根鑄魂
，引領(lǐng)發(fā)展。將深入學(xué)習(xí)
、全面貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期的重大政治任務(wù)
，鞏固拓展主題教育及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合
，為經(jīng)營發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障
。以“人才興企”為抓手
，積極探索干部人才“選
、育、用
、管
、評”的管理模式，持續(xù)優(yōu)化干部選拔與任用
，讓干部隊(duì)伍活起來
、動起來、強(qiáng)起來
。
會議要求
，一要迅速組織傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討
，深刻把握領(lǐng)會。傳達(dá)會議精神
、有效傳導(dǎo)壓力
，研究難點(diǎn)堵點(diǎn)，形成集團(tuán)上下在思想和智慧上達(dá)成共識
、在行動與力量上形成合力的工作格局
。二要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)
。牢固樹立“六種意識”
，壓實(shí)工作職責(zé)
，強(qiáng)化保障措施，不等不靠
，穩(wěn)步推進(jìn)
，多措并舉、真抓實(shí)干
，竭盡全力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，打造出干事創(chuàng)業(yè)
、奮斗拼搏的內(nèi)外部環(huán)境
。三是堅(jiān)守底線，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)
，確保集團(tuán)穩(wěn)定局面
。堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)可控
、合規(guī)管理”三大經(jīng)營原則，持續(xù)推進(jìn)巡察整改
、黨風(fēng)廉政建設(shè)
、內(nèi)控體系建設(shè)，聚焦穩(wěn)定發(fā)展
、安全生產(chǎn)
、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)營能力提升，堅(jiān)定不移實(shí)施戰(zhàn)略性
、市場化轉(zhuǎn)型
，全面開啟集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展新局面。
會上
，集團(tuán)金融管理部
、碧澄公司
、臥龍賓館改造提升項(xiàng)目部分別進(jìn)行了發(fā)言
。
供稿：黨群工作部 張文蔚
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