8月1日
，南陽投資集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉淼帶隊赴國控東森公司調(diào)研
，東森醫(yī)藥控股集團(tuán)董事長楊拴成陪同調(diào)研。
調(diào)研組先后走進(jìn)國控東森公司總部及下屬子公司
，深入倉儲物流中心、中藥生產(chǎn)研發(fā)車間，開展全流程實(shí)地考察。在中藥生產(chǎn)研發(fā)車間，調(diào)研組詳細(xì)察看中藥材驗(yàn)收入庫、炮制加工到成品飲片出廠的全流程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。在西藥倉儲中心，重點(diǎn)考察藥品分類存儲及冷鏈物流管理模式。
座談會上
，雙方就國控東森公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場拓展規(guī)劃及當(dāng)前面臨的困難挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入交流 。
楊拴成表示
，國控東森公司將錨定年度經(jīng)營目標(biāo)，通過三大核心舉措推動穩(wěn)定健康發(fā)展
，一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提升資金使用效率與抗風(fēng)險能力
；二是擴(kuò)大融資規(guī)模，為產(chǎn)業(yè)鏈布局與市場拓展提供資金保障
；三是深耕市場份額
，在鞏固現(xiàn)有陣地的基礎(chǔ)上加速縣域市場下沉滲透，確保在投資集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下持續(xù)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢
，助力區(qū)域中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提檔升級
，為南陽中醫(yī)藥強(qiáng)市戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。
劉淼對國控東森公司規(guī)范化運(yùn)營水平及戰(zhàn)略布局給予充分肯定
。他指出，國控東森公司作為南陽投資集團(tuán)與東森醫(yī)藥控股集團(tuán)攜手打造的合作項目
，要牢牢把握“雙重賦能”優(yōu)勢
，既要依托南陽“兩地一都”的區(qū)位優(yōu)勢和中醫(yī)藥資源稟賦，又要充分整合東森集團(tuán)在醫(yī)藥領(lǐng)域的技術(shù)積累
、市場渠道與投資集團(tuán)的資源整合
、融資服務(wù)能力，通過延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，增強(qiáng)公司核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。
劉淼強(qiáng)調(diào)
，一是堅持“以進(jìn)促穩(wěn)”戰(zhàn)略導(dǎo)向。通過快速、高效發(fā)展破除當(dāng)前制約瓶頸，以動態(tài)發(fā)展化解不確定性，實(shí)現(xiàn)“發(fā)展穩(wěn)根基、穩(wěn)定促發(fā)展”的良性循環(huán)。二是錨定“規(guī)模與效益雙提升”核心目標(biāo)。持續(xù)培育擴(kuò)大現(xiàn)有縣域合作項目規(guī)模體量，不斷優(yōu)化合作方式和運(yùn)營模式，服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐣裆徒?jīng)濟(jì)發(fā)展，打造縣域合作示范樣板，為集團(tuán)醫(yī)藥器械板塊其他兄弟公司提供可復(fù)制可借鑒的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。三是聚焦“質(zhì)量與產(chǎn)量雙提升”工作舉措。以傳統(tǒng)中醫(yī)藥現(xiàn)代化為路徑，加大技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新力度，打造智能化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，創(chuàng)新中醫(yī)藥養(yǎng)生制品，突破產(chǎn)品附加值瓶頸，進(jìn)一步提升品牌高端化進(jìn)程。同時，要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步降本增效，切實(shí)以高質(zhì)量產(chǎn)能支撐區(qū)域市場拓展與產(chǎn)業(yè)鏈升級。四是筑牢安全底線。要始終把藥品質(zhì)量安全放在首位，完善全鏈條質(zhì)量追溯體系 ，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、存儲、流通等各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，守護(hù)群眾用藥安全，讓“南陽藥”品牌更響、品質(zhì)更優(yōu)。
南陽投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理楊濤
，河南東森醫(yī)藥公司總經(jīng)理黎富永，南陽投資集團(tuán)相關(guān)部室及國控東森公司負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
供稿：國控東森公司